1、 建立健全部门和公司的管理制度、流程与各岗位职责；建立和规范公司人力资源管理体系，协助、督促各部门制定与人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定；
2、 根据人员需求规划确定招聘的时间、人数、质量和条件，积极拓宽招聘渠道，发布招聘信息，主动对人才进行筛选、邀约，对应聘人员进行甄选；
3、 核查员工考勤及后勤工作，统计固薪人员考勤并核算薪酬；
4、 处理员工调配、晋升、奖罚和教育培训工作；
5、 负责员工的离职管理，在员工离职前与其进行面谈，确定离职的真正原因，吸取经验教训，不断改进员工管理方式方法；
6、 协助按规定做好公司日常的工资计划、定薪、核算及统计分析，以及员工福利等工作，实现公司的薪酬激励计划。
7、 协同企业各职能部门建立员工绩效管理体系，制定各岗位关键绩效指标，监督各部门员工绩效考核工作及时性，监督各部门主管对员工培训，并对员工考核结果进行登记；
8、 做会议记录并监督会议制度的执行情况，根据未执行的事项对各部门进行处罚；
9、 定期监督生产部门对所有安全隐患进行排查，各部门6S核查；
10、 负责监督生产对相关物料及办公用品的申报、登记、领用的管理；
11、 开展组织管理和职位管理工作，包括组织结构的完善，岗位设计的优化，以及相关职责文档的建立和维护，保证公司组织结构和职位体系满足企业发展的需要
12、 外事处理。