1、明确公司人力资源目标和总体方案，向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平。
2、制定和完善公司人力资源管理和行政管理的方针、政策和制度。
3、组织制定公司人力资源发展的中长期规划和年度计划，并落实各项计划的实施。
4、塑造、维护、发展和传播企业文化。
5、设计人力资源管理模式（包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设）。
6、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称等级评定等管理政策和标准，并组织执行。
7、协调指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用。
8、审核人力资源和行政成本费用，及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题。
9、协助总经理管理公司安全生产、销售经营、制定落实企业各项经营发展战略计划及中、长期经营销售管理目标，并对各阶段管理工作进行跟踪、分析、提出意见和改进建议并部署落实。
10、协助总经理对公司各部门日常管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。解决生产经营中实际问题和突发事件，协调各部门的工作配合，提升企业的执行力，实现年度的安全生产，经营销售的管理目标。
11、在公司安全生产，经营计划、销售策略，经营管理等方面向总经理提出相关的解决方案，防抗企业经营管理风险。
12、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作、对各项决议、决定等公司文件的起草发布。
13、需具备5年以上大型企业人事/行政工作经验。
14、提供有效资源，配合总经理及时处理对外的各种公共关系事务，总经理出差时，可授权代行总经理职责。