1、根据安科公司发展战略和明确的任务要求，协同产品中心生产管理部组织制定工厂发展规划及年度经营计划和财务预算;
2、年度工作计划、财务预算报告；
3、组织实施工厂确定的新上项目；
4、指挥、组织工厂日常管理工作；
5、决定工厂组织体制及人事编制；
6、对成绩卓著的员工有奖励、晋级、工资上浮的权利；对违纪员工有处分，直至辞退的权利；7、负责建立适合工厂发展的企业文化，协调公司与社会各界的关系，提升公司的社会声誉；
8、负责工厂的生产经营，确保企业经营秩序的良好，保证企业实现利润的最大化；
9、负责定期组织生产经营分析会，协调解决工厂生产过程中的各类问题；
10、负责经营成本的控制、工资的审核、批准；负责日常经营费用的支出、审核、报销；
11、完成领导交办其他任务

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