1、统计注塑车间每天每班的生产效率、工时损耗。

2、统计注塑车间装配组的生产进度及工时定额。

3、半成品入库、出货与生产装配包装等明细汇总。

4、职员工考勤＼＼考核的统计。

5、报表、文件的整理及分类存放。


6. 对每班生产产能进行监控,并核实好生产数据后,要求生产员工对生产好的产品,做好产品保护.

7.做好生产部门与相关部门的数字协调工作.

8、每天早上上班以后收集各车间的生产报表，将生产数量输入系统。

9、根据生产计划，计算每批次生产的计划材料耗用量及计划工数，编制定额表；每批生产结束后，结算实际材料耗用与生产工数，据此计算批次生产成本。

10,月5号以前完成上月生产部部门管理数据统计工作。


11,月5号以前完成上月生产部门员工的工资结算工作。

12,部门要求管理好生产部门的有关文件记录。做好部门数据及文件的整理归档工作。

13,好实物帐与生产报表数据的核对工作，做到帐实相符（差错率≤1%）

14,有良好的沟通协调能力，能与车间保持纽带作用。

15,练操作计算机及相关软件。

16,从完成上级安排.