1‌.物料的分析计算及物料计划的制定‌：物料经理需要负责根据家装项目的需求，分析计算所需的材料种类和数量，并制定相应的物料计划，确保项目的顺利进行。
2‌.严格管控家装物料和库存‌：包括规范仓库管理，确保物料的存储和使用符合规范，同时管理库存，避免物料浪费或短缺。
3‌.物料质量问题的跟踪和解决‌：负责跟踪物料的质量问题，及时解决或协调解决物料使用过程中出现的质量问题，保证工程质量和客户满意度。
4‌.控制物料的库存‌：通过优化库存管理，增加材料流动量，加强材料管理，降低库存成本，提高资金使用效率。
5‌.与材料商的联系协调工作‌：负责与各个材料供应商进行联系和协调，确保材料的及时供应，同时处理与供应商的相关事务。
6‌.物控部门人员的领导管理‌：作为物控部门的负责人，物料经理还需要负责领导和管理部门内的员工，包括招聘、培训、绩效考核等工作，确保部门的高效运作。